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我們為客戶提供供應鏈管理體系的規劃和設計,包括庫存水平、倉庫地理位置、倉庫管理體系的優化和倉庫運作管理等服務:

東華貨運的主要價值

•為客戶設計和提供優化倉庫方案,確保客戶服務水平和降低庫存成本
•為客戶提供整個倉儲過程的管理,減少客戶的管理成本
•為客戶提供倉儲管理信息支持加快信息流,降低庫存成本等
•為客戶提供優化的運作方案,提高倉庫管理效率和準確性,降低運作成本

倉儲服務主要模式

•公共倉庫服務:
通過公共倉庫服務,主要滿足規模較小的客戶,我們通過整合多客戶的倉庫管理,降低管理成本,公共倉庫有采用按月、天的計費辦法;

•合同倉庫服務 :
東華龍貨運提供合同倉庫服務,主要是滿足規模較大或商品有特殊要求的客戶,我們提供專業管理,合同倉庫主要是通過合同約定的服務內容和服務時間進行收費;

•裝卸服務:
東華龍貨運提供貨物分揀、理貨和裝卸服務;

•增值服務:
東華龍貨運提供商品分揀、包裝、貼標簽、打碼、分裝退貨處理等一系列增值服務;

倉儲管理內容

•目標管理
我們根據商品特點設計一系列倉儲管理指標,作為衡量倉儲管理過程各環節的服務指標,并把這些要求通過培訓的辦法灌輸給每一位員工。這些指標包括:

•裝卸速度
•庫存準確率
•訂單處理及時率
•訂單處理準確率

•流程管理
我們把生產流程的概念應用到物流管理,把運輸過程進行流程化,標準化,并量化各環節的指標、設計自己的倉庫管理系統.

•信息管理
我們的倉儲管理是基于IT系統上,包括理貨、拼單、盤點、 目標管理 、報表、信息傳遞等;

•倉儲管理的可視化
我們把操作過程和防盜系統進行可視化管理,提高運作準確性和工作效率;  倉庫主要是解決由于市場需求和生產的距離,銷售和生產的不對應、季節性的儲存等,現代物流倉庫的主要功能是起商品供應調節作用;物流部門的主要責任是在完成滿足訂單完成率的基礎上達到最低庫存,因此,如何規劃倉庫將是供應鏈管理部門的重要任務,東華龍貨運致力于供應鏈服務的研究和優化,從倉庫規劃、設計到倉庫管理都有較深的認識,我們認為在設定庫存水平和倉庫地理位置上必須解決多方面的矛盾,包括運輸成本和庫存成本、生產成本和庫存成本、采購成本和庫存成本、商品庫存風險、貶值,倉庫管理成本和運輸成本等。

 
 
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